Cạnh
tranh là một trong các quy luật của nền kinh tế thị trường, là động lực thúc đẩy
phát triển kinh tế. Đối với mỗi chủ thể kinh doanh, cạnh tranh tạo ra sức ép hoặc
kích thích sự ứng dụng khoa học công nghệ tiên tiến trong sản xuất, phương thức
quản lý nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành và giá bán hàng hóa. Đối
với xã hội, cạnh tranh là động lực quan trọng nhất để huy động nguồn lực của xã
hội vào kinh doanh, qua đó nâng cao khả năng sản xuất của toàn xã hội. Trong nền
kinh tế thị trường hiện nay các doanh nghiệp phải đứng trước một môi trường cạnh
tranh vô cùng khốc liệt, ở đó những doanh nghiệp nào có những chiến lược kinh
doanh phù hợp thì sẽ tồn tại. Ngược lại những doanh nghiệp nào không thích ứng
trước những yêu cầu của thị trường sẽ bị đào thải.
Trong
điều kiện có cạnh tranh, mỗi doanh nghiệp trong bước đường đi lên của mình cần
có những lộ trình cụ thể, đề ra các kế hoạch kinh doanh bài bản dựa trên những
nguồn lực hiện có để nâng dần vị thế của mình trên thương trường, tạo được niềm
tin trong lòng khách hàng để sản phẩm mà mình cung ứng thực sự có chỗ đứng trên
thị trường.
Việt
Nam ngày càng hội nhập sâu và rộng vào nền kinh tế thế giới, bằng chứng là
chúng ta đã gia nhập WTO và kí kết nhiều hiệp định thương mại quan trọng khác,
tạo tiền đề cho các doanh nghiệp trong nước bước vào sân chơi mới với nhiều cơ
hội hơn về thị trường, tiếp cận được những phương thức quản lí, công nghệ mới
có điều kiện để hợp tác với các đối tác nước ngoài. Bên cạnh những thuận lợi
thì các doanh nghiệp trong nước cũng gặp không ít khó khăn mà khó khăn lớn nhất
là cạnh tranh trong điều kiện không cân sức. Tham gia vào nền kinh tế thế giới
các doanh nghiệp Việt Nam sẽ phải cạnh tranh với các tập đoàn kinh tế với tiềm
lực tài chính lớn và công nghệ hiện đại. Trước tình hình đó nếu các doanh nghiệp
không tìm cách nâng cao khả năng cạnh tranh thì thất bại là điều khó tránh khỏi.
Vì vậy nâng cao khả năng cạnh tranh là yêu cầu cấp thiết đối với mỗi một doanh
nghiệp.
Công
ty TNHH khai thác container Việt Nam hiện nay đang phải cạnh tranh với nhiều đối
thủ lớn. Thời gian đầu công ty đã gặp không ít khó khăn nhưng với kiến thức,
kinh nghiệm của Ban lãnh đạo công ty cũng với sự nhiệt tình của toàn thể cán bộ
công nhân viên, công ty đã dần thích ứng với thị trường, từng bước tạo lập và dần
nâng cao khả năng cạnh tranh của mình. Tuy nhiên, với những công cụ cạnh tranh
chưa thực sự hiệu quả cộng với mức độ cạnh tranh trong ngành ngày càng trở nên
gay gắt với sự tham gia của nhiều doanh nghiệp lớn nhỏ trong nước và nước
ngoài, thì việc nghiên cứu khả năng cạnh tranh của công ty để từ đó đưa ra các
giải pháp để giúp công ty nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường trở nên
hết sức cần thiết.
Mời
các bạn quan tâm tìm hiểu khóa luận cùng chủ đề "Nâng cao năng lực cạnh tranh của
công ty TNHH khai thác container Việt Nam” của tác giả Nguyễn Thị Thu
Trang tại đường link: http://lib.hpu.edu.vn/handle/123456789/26915
Nhận xét
Đăng nhận xét